NBA不良人273.第273章 背後大佬
球館外面的大排檔，熱鬧非凡，人聲鼎沸。火燒石鍋中的烤肉發散出的香氣瀰漫在整個街頭，讓人垂涎欲滴。
啤酒呈現出一片醇厚的棕色，灑落在杯子裡，誘人飲下。
不遠處有一群穿著球衣的年輕人站在排檔前，談笑風生。他們熱情地談論著剛剛結束的比賽，興致高昂。
在排檔旁邊的空地上，有一位街頭樂手為路過的行人演奏著美妙動聽的曲子。嗓音清澈悅耳，音樂溫馨感人。
閒暇之餘，人們喜歡來到這裡，享受美食、飲品和音樂帶來的滿足感。
周圍有許多攤販擺著五顏六色的小吃，羊肉串、煎餅果子、肉夾饃等等，琳琅滿目，隨時可以嘗到各種美味的食物。
一邊享受美食，一邊聽著街頭音樂家的演奏，仿佛整個世界都變得輕鬆愉悅起來。在這裡，人們忘卻了煩惱，享受著生活中的美好時光。
其實，在這個上面，也就是說，在這個酒桌上面，不僅僅是有他們，而且還有其他的任務在這裡。
那就是大衛-斯特恩。
大衛·斯特恩（david stern，1942年9月22日—2020年1月1日），出生於美國紐約州紐約，猶太裔美國人，曾在1984年至2014年擔任nba總裁。
大衛·斯特恩於1963年畢業於羅格斯大學歷史系，1966年從哥倫比亞法學院畢業後成為一名律師。之後他曾擔任羅格斯大學校監董事會成員，哥倫比亞大學校董會主席。
1978年，大衛·斯特恩加入nba，1980年成為nba副總裁，1984年接替奧布萊恩擔任nba總裁，擔任nba總裁三十年。2014年2月1日退休，繼任者是亞當·肖華。2014年8月9日，大衛·斯特恩正式入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
斯特恩被認為是當今世界偉大的職業經理人之一，1984年他開始擔任nba聯盟的總裁職務，通過有力的商業包裝、明星戰略以及國際化推廣等措施將nba發展成為世界上成功的職業體育聯盟之一，年運營收入超過30億美元，以43種語言傳播到215個國家。
旗下不僅擁有nba、wnba和nbdl三大聯賽，還同時囊括了電視台、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，但斯特恩自稱他全部的商業管理經驗來源於他少時在自家雜貨店的學徒經歷。
2020年1月1日，大衛·斯特恩去世，享年77歲。
大衛·斯特恩是一位猶太裔美國人，父親在紐約經營著一家熟食店，幫助他完成了從中學到大學的學業。斯特恩個人有許多愛好，他喜歡歌劇《澤西男孩》。他解釋這個角色很像自己，他家的餐廳在曼哈頓，但他在12歲那年搬到了新澤西，在那裡上了高中。「我在我們的同年級500名學生中，排名第112位。」
斯特恩從1966年從哥倫比亞大學的哥倫比亞法學院畢業。那個時候，他是曼哈頓律師事務所的律師，而nba就是他們最大的客戶。
1978年，他正式加盟nba，擔任司職法律顧問，其間參與了「自由球員條款」和對於吸毒球員的處罰規定的制定。1980年升任聯盟副總裁。斯特恩稱「其實那個時候我並沒有打算在nba干很長的時間，不過後來我發現工作中樂趣無窮，就像一道急需解答的謎題。」
而此時此刻，大衛-斯特恩倒是並沒有出現在這個大排檔中，但是他所在的辦公大樓里，觀看著眼前的這一切。
他正在跟著他的女秘書，看著這一切。
陽光透過玻璃窗灑在地板上，映照出一片金燦燦的光。在這明媚的光線下，大衛的辦公室格外顯得寬敞明亮。
整個房間的風格簡約大方，絲毫沒有多餘的裝飾品，唯一一面牆壁上的掛鍾顯得那麼與眾不同。黑色的錶盤上鑲嵌著金色的羅馬數字，指針走過每個刻度，都發出清脆的滴答聲。
牆上的這個鐘，是大衛的祖母在瑞士旅遊時親手買回來的，已經陪伴大衛度過了漫長的十年。
桌子上整齊地擺放著筆記本電腦、文件夾和筆筒。筆筒珍藏著大衛最喜歡的鋼筆，每一支都是他精心挑選而來。這些筆輕巧堅韌，每一次書寫都是那麼的順暢自如。於是，大衛每天都會拿起這些筆，在紙上留下濃墨重彩的文字。
寬大的書櫃靠在辦公桌旁，上面擺放著大衛喜愛的收藏品。有一排厚厚的技術書，一些著名的小說和文學作品。這些書，伴隨著大衛的成長，見證了他的心路歷程，激勵著他不斷地前進。
大衛的座椅是黑色的真皮沙發，軟軟的靠背和扶手是舒適的保證。晚上，當他疲憊時，便會靠在椅子上拿起一本書，在安靜的辦公室里讀一個晚上。
這是大衛的小天地，羅馬數字的鐘聲響起，他不由自主地抬起頭，看了一眼掛鍾。也許這個鐘，就是大衛心靈的指南針。
大衛-斯特恩抽著一根煙，然後吞雲吐霧的說道：「怎麼樣，你對於今天的這個吳良，感覺怎麼樣，你覺得我們能夠打開中國的市場嗎？」
那個小女秘書仔細的思索了片刻，而後說道：「其實也並不是完全不可以，因為最近已經有不少中國的媒體，開始跟咱們聯繫了。
他們似乎對於吳良的消息，是越來越熱衷了。」
律師出身的大衛·斯特恩將其嚴謹、刻板的中產作風也帶入了nba聯盟。比如，針對nba聯盟中球員衣飾日趨盛行的hip-hop風格，律師斯特恩頒布了「限衣令」。
球員在參加聯盟或者球隊組織的活動，包括比賽進場、離場、接受採訪、接受獎項或者其他類似場合時，嚴禁t－shirt；嚴禁掛鏈；垂飾或者佩戴在衣服上的獎章；戶內嚴禁佩戴墨鏡；嚴禁佩戴耳機（球隊巴士、飛機或者更衣室內除外）。
因此，大衛-斯特恩無論是要做什麼，都不會一意孤行，而是會率先的跟其他人進行溝通，只有一切都做的沒有任何問題了之後，才會去考慮其他的問題。
所以，就是在這個時候，大衛-斯特恩還不忘記，跟這個小秘書談論一些問題。
當然，這個小秘書也是長的非常漂亮。
如果可以的話，大衛-斯特恩也是相當的願意，跟這個小妞探討一下人生的。
所以，這件實情，也就是這樣一點一點的打開了。
人生的探討，有的時候，就是如此的。
而且，大衛-斯特恩十分聰明，他想要捧一個人，絕對不會只通過場上的表現，而是多維度的。
無論球迷用哪種方式，期待的比較高，他就會使用哪一種。
斯特恩敏銳地察覺，數字平台和社交媒體是 nba未來的方向。「我會先問我自己，不停地到處閱讀。」談起如何感知數字媒體時，斯特恩笑起來：「然後，我還可以向周圍的同事學習」。
斯特恩將nba推向全球的理念推動了《紐約時報》專欄作家、《世界是平的》一書的作者托馬斯·弗里德曼（thomas friedman）同眾老闆討論籃球世界無疆界。斯特恩被稱為聯盟奧林匹克塔
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